看招標采購工作方式變化

　　在當前數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟大力推進的契機下，傳統(tǒng)的招投采購領域面臨新的變革，經(jīng)歷了“線下”物理空間到“線上”智能化空間的發(fā)展。

　　從招標采購工作方式視角來看，大致分成以下三個階段：

　　1、傳統(tǒng)招標階段（面對面協(xié)同）：傳統(tǒng)招標采購限于“時空”限制，大部分工作采用人工、書面文件方式操作，電子化程度低，操縱流程較復雜，采購周期較長。

　　2、電子化階段（線上化協(xié)同）：實現(xiàn)招投標線上化后，國家加快推進了招標投標全流程電子化，實現(xiàn)業(yè)務全流程在線辦理、信息交互和資源共享。

　　3、數(shù)智化階段（超時空協(xié)同）：借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等先進技術(shù)的應用，招標采購由“全流程電子化”階段，向“全面數(shù)智化”轉(zhuǎn)型升級，并突破“時空”限制。

　　搭建招采供應鏈平臺，讓招采協(xié)同更高效

　　隨著時代發(fā)展，招標采購的主體不斷擴大，包括投標人、供應商、招標代理機構(gòu)、評審專家、監(jiān)督人員、社會公眾......都成為了招標采購生態(tài)人員。

　　全員級“業(yè)務協(xié)同”向“管理協(xié)同”、“數(shù)據(jù)協(xié)同”、“監(jiān)管系統(tǒng)”、“生態(tài)協(xié)同”變化，新數(shù)字化招采方式正形成。

　　（1）賦能業(yè)務協(xié)同

　　招標投標方面，從招標文件編制、發(fā)布招標公告公示、下載招標文件、提交投標文件、招標、投標、開標、評標、異議澄清補正到在線合同簽訂、文件歸檔等，可實現(xiàn)全流程電子化、智能化的業(yè)務協(xié)同。

　　采購供應鏈方面，支持備貨計劃協(xié)同、訂單確認和執(zhí)行協(xié)同、收貨入庫協(xié)同、財務對賬結(jié)算協(xié)同、發(fā)票直連開票協(xié)同等，實現(xiàn)采購方與供應鏈伙伴之間深度協(xié)同，提升效能。

　　（2）賦能管理協(xié)同

　　采購主體管理方面，實現(xiàn)供應商的準入、建立、發(fā)展、淘汰全生命周期管理；對招標代理機構(gòu)實行授權(quán)委托、全過程監(jiān)管、業(yè)務培訓、考核評價的監(jiān)督管理；對評審專家進行注冊分級、智能抽取、履職評估、在線考培的動態(tài)管理。

　　采購內(nèi)控管理方面，為多組織、多部門、多層級的人員提供采購計劃管理、采購項目管理、采購目錄管理、合同履約管理、文件歸檔管理、資金費用管理等協(xié)同，實現(xiàn)管理的高效協(xié)作。

　　（3）賦能數(shù)據(jù)協(xié)同

　　采購數(shù)據(jù)與內(nèi)外部數(shù)據(jù)實現(xiàn)互聯(lián)互通，通過招采平臺與OA、財務、ERP、郵件短信、第三方信用平臺、第三方支付平臺等系統(tǒng)進行對接，打破采購業(yè)務信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，輔助管理人員進行智能決策，讓采購更好支撐業(yè)務的發(fā)展。

　　（4）賦能監(jiān)管協(xié)同

　　聚焦招投標全過程關鍵節(jié)點，為采購管理決策部門、紀委檢查部門、行業(yè)監(jiān)管部門、社會公眾提供多種風險管控、數(shù)據(jù)監(jiān)督、音視頻監(jiān)控、社會監(jiān)督等多種監(jiān)管協(xié)同手段，實現(xiàn)業(yè)務預警、主體行為監(jiān)管、信用監(jiān)管、效能監(jiān)管、流程管控、異議投訴、審計追溯等等功能，切實加強落實采購全過程的事前、事中、事后360度全方位監(jiān)督。

　　（5）賦能生態(tài)協(xié)同

　　采購供應鏈生態(tài)下，招采管理從過去單一的內(nèi)部協(xié)同向內(nèi)部、外部雙協(xié)同轉(zhuǎn)變。內(nèi)部協(xié)同在企業(yè)內(nèi)部不同公司、不同部門之間的流程協(xié)同，如采購物流部門、信息技術(shù)部門、財務部門等在物流、信息流、資金流的協(xié)同運營。

　　外部協(xié)同是采購人與供應商、招標代理機構(gòu)、評審專家、審計/紀檢及監(jiān)督人員在招采供應鏈管理中無縫協(xié)作，例如通過招采系統(tǒng)的互聯(lián)互通，采購人員的采購申請可直接轉(zhuǎn)為供應商訂單協(xié)同，供應商可直接根據(jù)訂單量合理安排生產(chǎn)配送入庫的執(zhí)行協(xié)同，評審專家可通過招采平臺實現(xiàn)遠程異地分散評標，監(jiān)督人員可通過招采平臺實現(xiàn)在線實時監(jiān)控監(jiān)管，大大提高彼此的協(xié)作效率，實現(xiàn)制度、標準、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金、人力等各要素的合理配置，從而提升采購供應鏈的現(xiàn)代化水平。

　　數(shù)智化招采系統(tǒng)全新升級

　　信源數(shù)智化招采系統(tǒng)，能滿足各行業(yè)用戶對招標采購降本增效、整體規(guī)劃、統(tǒng)一運營的需求，結(jié)合供應鏈管理理念，助力政企打造建設交易、管理、數(shù)據(jù)、服務、監(jiān)管為一體的高標準采購管理平臺。

　　新一代數(shù)智化招采系統(tǒng)，采用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)，能支撐企業(yè)等組織業(yè)務協(xié)同、管理協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、監(jiān)管協(xié)同、生態(tài)協(xié)同的高效落地，為更多行業(yè)領域用戶提供有效的招標采購解決方案，讓企業(yè)用戶加“數(shù)”而行、向“智”前進！